去年双12期间，拼多多推出“新品牌计划”帮助中国制造最低成本培育新品牌。如今，这个计划正从“单厂扶持”向“产业带激活”快速推进。

12月10日，拼多多家纺业务负责人在山东高密举办的“新品牌计划”大会上表示，未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。据悉，在此次大会上，拼多多首度和地方政府联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等当地15家重点制造企业组成。

就在12月9日，孚日在拼多多上的官方旗舰店力推99元出口优品全棉四件套等系列“同线同质”产品，相较前30日均值，该日成交额增长1735%，全店支付额增长1031%，访客数暴增3816%。

官方资料显示，孚日创办于1987年，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，出口份额连续20年第一，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产，是典型的外贸型制造工厂。迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌是其主要的外贸客户。

尽管如此，孚日也面临着国内市场开拓难、产品品牌弱的尴尬，这一点孚日集团总经理吴明凤也很清楚，因此在她的规划中，未来国内、国际市场应该“对半开”。

“入驻平台不久，我们就根据拼多多数据进行测款，着手研发新款产品。”吴明凤向记者表示，这种速度和精准度，在以前是难以想象的，“接下来，我们将筹备设立与拼多多平台匹配的独立供应链，精细化地开发更符合消费者需求的产品。”

“新品牌联盟”另一成员星宇劳保始建于1992年，是中国最大的劳保用品生产商之一，产品远销欧美和东南亚市场。但随着国内新场景、新客群、新渠道等构成的新消费趋势形成，公司急需求变。

据《国际金融报》记者现场了解，高密共有规模以上纺织企业200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，被评为山东十大产业集群之一。近几年，随着人口红利消失，企业正千方百计突破“纯外贸+代工”的困境。目前，只有少数大企业在逐步建立自己品牌，更多企业还在“默默”代工。

“数据化地了解国内消费者，精准匹配需求是第一步。”拼多多家纺业务负责人表示。

据悉，拼多多做法是通过需求侧的改革推动中小制造企业的供给侧改革，再借助互联网平台优势，缩短商品直达消费者路径，实现供需精准匹配，带动制造业降本增效、从而帮助自身扩大新市场。