3月19日，阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅在媒体沟通会上透露，今年盒马mini将加速开店，盒马的前置仓业务（即盒马小站）将全部升级为盒马mini，同时今年预计至少达到100家。

为何进行这样的转变？侯毅的解读是：“我们认为盒马mini才是生鲜电商的终极目标，因为他能开得更广，快开放更得深。”而对于盒马来说，盒马mini将是真正意义上的第二个新零售模式。

决断：前置仓还是mini店

2019年年初，盒马开始尝试前置仓模式的盒马小站和类似于小店模式的盒马mini，以解决盒马鲜生在店面选址、成本、发展速度等方面的问题。这也是盒马围绕家庭消费单位打造的多场景消费模式，以适应不同社区、人群、市场的个性化需求，以便更好的深入布局最后一公里的社区和三四线市场。

经过一年的尝试和调整，盒马发现，盒马mini的优势远大于盒马小店。相对于盒马鲜生来讲，盒马mini最大的优势是投资相对很低，大概是盒马鲜生的十分之一左右；同时，盒马mini对门面的要求不是很高，可以快速拓展；此外，盒马mini可以进入很多原来盒马鲜生进不了的郊区、城镇等三四线市场。

由此来看，盒马mini的坪效在盒马小站的4倍以上，同时，盒马mini具备盒马小站所没有的新零售所有特征：比如线下门店的引流能力、品牌影响能力等。而盒马mini本身具备盒马鲜生一样的品类丰富性，带有餐饮、熟食加工等功能。同时值得关注的是，盒马mini首店也已经实现了盈利目标。

这也为盒马未来的战略规划找到了方向。侯毅认为，从这几个维度来看，盒马mini才是生鲜电商的终极目标：具备新零售的所有特征，同时又避免了盒马鲜生大投资、大规模的这种投资大、回收慢的缺陷。

因此，盒马决定，盒马小站全部升级为盒马mini，坚持线上线下一体化发展，保持自营的配送团队，降本增效，此外，在商品结构上，盒马mini将更侧重于体验性商品、半成品、餐饮品，甚至是加工品的销售，以提升流量，增加对消费者的吸引力。

侯毅表示：“所以今天的mini不是简单的社区超市，是一个新零售概念，是基于线上线下完全一体化的概念，基于消费者用户数据精准运营的概念，基于我们年轻消费者对消费的方便性、安全性、品牌追求的概念。”

2020年盒马发展全面提速

既定目标已然确定，盒马在今年的发展也将全面提速。根据盒马方面透露，盒马鲜生仍将将是盒马的主力门店类型，同时侯毅公布