“除了传统‘节目’之外，此次百联集团更加注重新零售的数字化转型，各种直播活动覆盖面广、场次频繁。”叶永明透露，4月30日，百联集团将在天猫开展超级直播日活动，带领消费者“云逛百联”，体验“到店宅家兜商场”的新乐趣，这也是百联集团与阿里巴巴的又一次深化合作。

阿里巴巴集团首席市场官董本洪在接受记者采访时表示，希望通过参与“五五购物节”，借由上海这座国际消费城市，全方位展示阿里巴巴的新消费图景。

打响“上海云购物”品牌，在跨界合作中，“五五购物节”也在不断地测试线上线下融合的解决方案。

此外，百联集团将首次与上海本地新电商巨头拼多多合作，而且合作方式与阿里巴巴有差异化，“拼多多的特色是充满社交属性，特别会玩，我们5月4日将与拼多多在南京路商圈、浦东八佰伴商圈合作举办‘万物百联，嗨购多多’活动，探索新的商业玩法”。

百川异源，而皆归于海。在传统商业人眼中，电商行业、社交平台都归属于“异业”，但多元化的商业元素却能在上海释放出叠加效应。百联又一城某化妆品柜台营业员告诉记者，目前柜台的货品已经在直播和云购中触达全国28个省区市，营业额同比增长超过了30%。

挖深度，在融合中重塑商业链条

在常态化疫情防控下，百联集团旗下商超业态的“到家经济”迎来一波发展机遇。

联华超市股份有限公司总经理徐涛给出了一组数字：“到家经济”的订单数比去年同期翻了1.5倍，销售额涨了2.5倍，商超业态去年只有200家门店“上线”，今年增加到500家，自有订单数是去年的7倍，“‘五五购物节’期间，我们将继续推进联华在上海的网店密度，提高履单效率”。

对于传统商业而言，疫情特殊时期带来线上业务提升的机遇，“五五购物节”则带来深度整合和重构供应链的思考。此前，豫园珠宝时尚集团首席创新官袁刚就坦言，疫情之后，企业应有内部机制的变化，以直播为例，如果门店主播销售的产品超越了柜台的产品范畴，如何通过数字化方案实现门店间的调拨和管理，都需要进行流程重构。

百联全渠道电子商务有限公司总经理张申羽认为，“五五购物节”是零售业数字化转型升级的探索，一方面，正是有了百联在线的基础，与阿里巴巴、拼多多等“异业”的合作才能在短时间内打通数据，实现跨界；另一方面，百联集团旗下22家百货店已在i百联平台呈现出“百货云店”，加速线上线下融合步伐，百联集团正在探索轻量化管理，实现导购在线、服务在线、管理在线，打造24小时不打烊的“线上店”，这需要品牌商、零售商联手探索新模式。