著名产品理论“jobs-to-be-done”中一个很有意思的观点是：人们需要的不是产品本身，而是产品能够解决场景问题的能力，以及场景中激发的情感和生活意义。而承载着时间、地点、人物、等信息的场景，本身就是媒介。

与其竞逐变化，不如寻找不变。市场会变，环境会变，但是抓住消费者的本质不会变，抓住消费者的核心生活空间不会变。在密闭空间中的影像音频，转化为天然的场景特质与触达效率优势，并将这份特质与优势，快速转移到品牌层面，还原创造、分享、消费等媒介不断丰盈的属性，进而实现消费者的认知占据。

东鹏饮料集团董事长林木勤认为，“困了累了喝东鹏特饮”这句广告语正是可以口语化传播的场景营销：“媒介环境巨变，消费者注意力分散，从集中度高的大众传播，到今天的千人千面，企业品牌投入越来越难。打进心智的最佳方法，就是聚焦、聚焦、再聚焦。”

再例如，在世界杯场景中，东鹏特饮将品牌植入到《Ole Ole We Are The Champions》这首足球代表性歌曲中，玩了「ole」和「我累」的谐音梗结合，提炼观众累和困的场景情绪，在以场景广告语「累了困了喝东鹏特饮」收尾，该广告在分众写字楼场景引爆激起了广泛的共鸣。在疫情反复和原材料成本上涨等不利因素下，依旧能在2022年三季度财报业绩仍延续双位数增长的成功——东鹏饮料公司营业总收入66.44亿元,同比上升19.5%。

另一个有效佐证，来自于瑞幸咖啡。杨飞认为， 品牌快速启动的关键在于定位、符号及场景，其中定位决定用户心智占有，符号决定用户认知和记忆，场景决定用户认购的激发。2022年冬奥会期间，分众传媒利用云平台技术，迅速将瑞幸投放素材进行切换,瑞幸×谷爱凌首金海报闪电式覆盖电梯场景；广告播放期间，谷爱凌推荐款冬季饮品创造了令人惊喜的销量，成为事件场景的经典案例。

事实上，国产品牌不缺质量，甚至不缺创新与想象力，缺少的只是能够与大众产生圈层共振的机会。越是低迷的市场，越有可能产生陪伴一代甚至几代人记忆的超级品牌，而每一次周期更迭，也会涌起一批提前适应新环境、完成进化的商业新物种。

君智百亿战略咨询董事长谢伟山认为，过去的一年中，大部分品牌对于发声都比较保守，事实上，此刻企业愿意传递新意，愿意更多传播，将在市场杂音相对较少的情况下获得更好的辨识度。“该出手时就出手，变局之中恰恰蕴藏品牌增长的机会。”

至少，一种确定性的逻辑，开始尘埃落定。