通过加快产业结构调整，上海电气在做强做优做大能源装备主业，巩固提升传统竞争优势的同时，大力发展智能制造、储能产业、智慧交通、航空、医疗等新兴主业，打造形成新的竞争优势，增强企业发展后劲，把上海电气打造成为世界级的高端装备新航母，争当“上海制造”品牌的海外代言人、中国企业“走出去”的领头羊。

创新引领 在新动能上跑出“加速度”

“大电气”，是行业内外对上海电气亲切的称呼，它不只是规模大，更是“大国重器”，是上海制造、中国制造的脊梁。在新的发展阶段，今天“大电气”正沿着“强”和“新”的方向闯出一条改革转型创新路。在传承“大国重器”品牌价值积淀的基础上，上海电气以创新为引领，进一步向市场化、专业化、国际化转型，推动新动能在传统装备制造业中加速形成。

对接上海具有全球影响力的科创中心建设要求，上海电气坚持装备主业和技术先导。每年企业在30-40亿元科研投入基础上，持续加大科技投入力度，不断提高研发投入集中度，确保研发资金集中用于打造人无我有、人有我优、人优我特的关键技术领域，同时加强对科技投入产出比和转化率的跟踪和落地举措，推动技术创新，在发展新动能上跑出“加速度”，打造真正具有核心技术的高端装备产业。

提升传统产业技术能级

能源装备是上海电气的核心主业。在高效清洁煤电领域，上海电气国内市场“三分天下有其一”，是全球最大的煤电设备供应商，其1000MW 等级超超临界煤电机组的订单量和投运机组数量均保持了世界第一。在新一轮去煤电化的环境政策约束下，上海电气的煤电产品技术正在往更高效、更清洁、更绿色、更环保方向发展，性能指标已经非常接近天然气发电水平，企业自主创新的二次再热超超临界汽轮机和锅炉的国内市场占有率分别达到90%和50%。

作为国有龙头企业，上海电气通过技术创新，紧扣核心技术脉搏。在国家两机专项的燃气轮机技术方面，上海电气通过2014年收购安萨尔多、2015年间接收购原阿尔斯通GT26、GT36燃机技术，使企业快速掌握最新的重型燃气轮机技术，弥补了中国与国外重型燃机30年的技术差距，是目前中国唯一具备燃气轮机完整技术，能够为用户提供设备及全套检修维护服务的设备制造企业。在燃气轮机设备领域，上海电气将实现重型燃机技术自主化，完成轻型燃机产业化布局，充分利用与安萨尔多合资契机，制订和实施燃气轮机产业发展的“四个全球化战略”，即全球化研发平台、全球化制造基地、全球化销售网络、全球化服务团队，跻身国际舞台。