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圆桌讨论(二)丨双循环背景下的品牌创新
来源: | 作者:shbecyanjiusuo1 | 发布时间: 2020-11-22 | 3938 次浏览 | 分享到:


陈  理  均瑶集团党委书记、首席品牌官

均瑶集团党委书记、首席品牌官陈理表示,均瑶的目标是创百年老店,均瑶的品牌首先是能被体验的。客户就是品牌的认可者,也是品牌的衣食父母。品牌要能够体验到的,能够感受到的,它能够持续的。目前还没有发现哪一个品牌能够靠自圆其说让大家接受的。均瑶一定要做大家有感受的、能够接受到服务的一个品牌,而且一定是对大家的生活、生产有所改善的一个品牌。


陈理表示,均瑶集团是一个规模比较大的集团,在上海的企业中间排名第42位。在双循环背景下,大集团企业拉动市场消费承担着更大的责任。市场上一直存在多元化还是专业化的争论,转换到今天的场景,它其实是一个专一的品牌还是一个多品牌的问题。均瑶集团是多品牌,而且互相之间也没有直接的关联,但是现在人的智慧发展到今天,已经找到了关联词,可以把所有的品牌关联到跟消费者息息相关的品牌名词,那就是服务。


陈理还强调,所有的品牌,没有顾客的投票,全部是空话,所以要"取悦于"顾客,顾客是衣食父母,是"上帝"。均瑶集团在公司品牌、企业家品牌、产品品牌共同推进的时候,时刻面向市场,面对顾客,讲究技术,诚信共赢的信条始终不渝,尽自己的努力来满足顾客对美好生活的需求,这个是品牌的起步,更是核心要义,特别是"双循环"的当下,是对企业的大考验,孕育着品牌提升的新机遇。


齐劼人  
中国金融信息中心党委委员、董事

中国金融信息中心党委委员、董事齐劼人认为,新时期品牌传播正在经历的三个重构。


第一是品牌传播的渠道正在重构。原来了解一个品牌,往往是通过电视、广播、杂志、报纸等载体,但现在了解一个品牌更多的是通过手机,通过各种各样的APP,这是移动互联网带来的大变化,5G时代这种趋势只会更明显。这引申出一个更重要的问题,什么样的品牌渠道是最高效的?绝大多数的手机用户,1~2年要换一部手机,换手机的时候,首先想到要装的APP,就是强势的品牌传播渠道,也是"网红"的孵化基地。中国的APP数以百万计,但广大人民群众手机上最离不开的,就那么几十款,他们有碎片传播、社交互动、高频推送、粉丝聚合、一键分发等鲜明特征,并结合了电商、社交、理财等实用功能,正在解构传统的传播渠道,并衍生出"带货"、"热搜"、"霸屏"等新现象。


第二是广告的评价标准正在重构。伴随移动互联网流量巨头的出现,广告行业的评价标准起了大变化,最近几年广告业非常火的两个词就是"流量变现"和"品效合一"。有一位好朋友曾在字节跳动上海总部担任高管,告诉了一件事,像抖音的品效比正常情况下可以做到1:2到1:3,有时可以更高,什么意思?就是投入10万元的品牌传播费用,可能带来20~30万的销售效益,甚至更高,这就是颠覆了广告行业。